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Dirige la delegación, desarrolla el negocio, potencia al equipo.

El Responsable de Delegación es el punto de referencia para todas las actividades operativas y comerciales: coordina los recursos, optimiza los procesos y lidera el crecimiento, garantizando resultados concretos y sostenibles. Gestiona la delegación a 360°, desde la flota hasta la organización operativa, creando las condiciones para el desarrollo comercial y apoyando al equipo sobre el terreno. Supervisa las actividades administrativas, monitorea los KPI y el rendimiento económico, y contribuye a la definición del presupuesto. Al mismo tiempo, desarrolla relaciones con clientes clave e identifica nuevas oportunidades de negocio.

▶ Es el papel adecuado para quienes quieren marcar la diferencia, liderando personas y resultados cada día.

Coordina las actividades, garantiza el servicio, apoya a la filial cada día.

El Coordinador es el corazón operativo de la delegación y asegura que cada actividad se desarrolle de manera eficiente y puntual. Gestiona las solicitudes de los clientes ofreciendo asesoramiento y soporte, prepara ofertas y contratos y organiza las actividades diarias, desde las entregas hasta las recogidas, pasando por la gestión del taller y la logística. Planifica intervenciones de mantenimiento y asistencia, supervisa la posventa y apoya las actividades administrativas, trabajando junto al Responsable de Filial y garantizando la continuidad operativa.

▶ Es el rol ideal para quienes aman que las cosas funcionen, cada día, con precisión y visión.

Desarrolla relaciones, presencia el territorio, impulsa el crecimiento.

El Consultor Comercial contribuye activamente al desarrollo del negocio en el territorio. Construye y gestiona la cartera de clientes, vigila el mercado mediante visitas a obras y clientes potenciales e identifica nuevas oportunidades alineadas con la estrategia de la empresa. Utiliza el CRM para monitorizar actividades y resultados, prepara ofertas y sigue los aspectos administrativos relacionados con los clientes, contribuyendo al logro de los objetivos de la filial y a la gestión de cobros.

▶ Es el papel perfecto para quienes tienen energía comercial y quieren dejar huella en el territorio.

Coordina los proyectos, gobierna los procesos, transforma los objetivos en resultados.

El Project Manager garantiza la correcta planificación, ejecución y realización de proyectos, servicios o productos, asegurando el cumplimiento de plazos, costes y estándares de calidad. Coordina recursos, actividades y partes interesadas, gestionando el diálogo con clientes, proveedores y colaboradores, y supervisando cada fase operativa con visión de conjunto y atención al detalle. Además, apoya el desarrollo de soluciones, procesos y servicios, verificando la conformidad, seguridad y eficiencia para asegurar el logro de los objetivos establecidos.

▶ Es el rol ideal para quienes saben combinar organización, relación y orientación al resultado.