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Convention Alayan 2026: visión, resultados y estrategias para el futuro

26/01/26

El 23 de enero, en Milán, Alayan reunió a clientes, socios y stakeholders en la Convention Alayan, la cita anual dedicada a la visión estratégica y al desarrollo de la compañía. El encuentro fue precedido, el 22 de enero, por una jornada interna de debate y coordinación que involucró a los equipos de Italia, Portugal y España: un momento fundamental para compartir prioridades y perspectivas antes de la apertura al exterior.

La Convención ofreció la oportunidad para repasar los resultados alcanzados y para contar cómo Alayan está transformando su visión en acciones concretas, en un mercado del alquiler profesional en continua evolución.

Resultados 2025: crecimiento y consolidación

En 2025, Alayan registró un crecimiento significativo, confirmando la solidez de su trayectoria:

  • facturación de 221 millones de euros (+22% respecto a 2024);
  • apertura de 6 nuevas delegaciones entre Italia, España y Portugal;
  • 430 personas en plantilla, con 183 nuevas contrataciones;
  • reconocimiento “Rental Company of the Year” en los European Rental Awards 2025.

Estos resultados testimonian la capacidad de Alayan para integrar competencias, servicios y especializaciones en un modelo de servicio cada vez más completo y coherente.

Una visión orientada al futuro

Mirando a los próximos años, Alayan confirma un compromiso constante en el desarrollo de su organización. El plan industrial 2026–2028 prevé inversiones dedicadas a la renovación de la flota, la mejora de las infraestructuras y la evolución de los sistemas digitales, con el objetivo de construir un modelo de servicio moderno, sostenible y capaz de responder a las necesidades de los diversos sectores de aplicación.

El modelo de servicio Alayan

La evolución del modelo de servicio Alayan se desarrolla a lo largo de tres directrices complementarias: project management, customer centricity e innovation. Tres ámbitos distintos pero integrados, que definen un enfoque operativo capaz de responder a las necesidades de los clientes y de los diversos contextos de aplicación.

Project management: soluciones integradas para proyectos complejos

Las project solutions representan la capacidad de Alayan para combinar máquinas, equipos, servicios técnicos y competencias especializadas en una única propuesta integrada. Gracias a las cuatro unidades de negocio – Rentals, Events, Power, Modular – la empresa apoya a los clientes a lo largo de todas las fases operativas, desde la planificación hasta la gestión diaria, con una flota de más de 25.000 unidades y una organización capaz de intervenir en contextos diversos y complejos.

Customer centricity: un servicio construido en torno a las necesidades de los clientes

El enfoque centrado en el cliente guía cada elección de Alayan. Conocer los contextos de aplicación, comprender las necesidades operativas y adaptar las soluciones a las diferentes realidades significa construir un servicio realmente útil y cercano a las actividades diarias de las empresas. Por ello, Alayan integra asistencia técnica, mantenimiento programado, herramientas digitales para el monitoreo de las máquinas y competencias especializadas, con el objetivo de hacer que la experiencia de alquiler sea más sencilla, fluida y productiva.

Innovation: mejorar procesos y tecnologías

Para Alayan, innovar significa mejorar constantemente la forma en que se diseña y presta el servicio. Este camino involucra herramientas digitales, procesos internos y competencias técnicas, con el objetivo de hacer que el servicio sea más eficiente, flexible y orientado a las necesidades reales de los diversos sectores. La integración de Alayan, División Rental Service de TESYA, en Italia, España y Portugal ha permitido construir un sistema multi especializado distintivo, presente hoy con nuevas filiales y una oferta cada vez más completa.

Una mirada que une visión y operatividad

La Convención destacó cómo Alayan está construyendo un modelo de servicio capaz de evolucionar junto con los mercados en los que opera. Un enfoque que integra competencias, atención a los clientes y capacidad de adaptarse a diferentes contextos, manteniendo un equilibrio entre eficiencia operativa y sostenibilidad.

La fuerza de las personas, la presencia territorial y el conocimiento de los sectores de aplicación permiten a Alayan afrontar proyectos heterogéneos con responsabilidad y continuidad, ofreciendo soluciones que responden a las necesidades reales de las empresas.

Turning Vision into Action confirmó un camino basado en visión, coherencia y solidez operativa: elementos que guían a Alayan en la consolidación de su presencia internacional y en la generación de valor a lo largo del tiempo.