Convention Alayan 2026: visió, resultats i estratègies per al futur
El 23 de gener, a Milà, Alayan va reunir clients, socis i stakeholders a la Convention Alayan, la cita anual dedicada a la visió estratègica i al desenvolupament de l’empresa. La trobada va ser precedida, el 22 de gener, per una jornada interna de debat i coordinació que va involucrar els equips d’Itàlia, Portugal i Espanya: un moment fonamental per compartir prioritats i perspectives abans de l’obertura a l’exterior.
La Convenció va oferir l’oportunitat per repassar els resultats aconseguits i per explicar com Alayan està transformant la seva visió en accions concretes, en un mercat del lloguer professional en contínua evolució.
Resultats 2025: creixement i consolidació
El 2025, Alayan va registrar un creixement significatiu que va confirmar la solidesa de la seva trajectòria:
- facturació de 221 milions d’euros (+22 % respecte al 2024);
- obertura de 6 noves delegacions entre Itàlia, Espanya y Portugal;
- 430 persones en plantilla, amb 183 noves contractacions;
- reconeixement “Rental Company of the Year” als European Rental Awards 2025.
Aquests resultats testimonien la capacitat de Alayan per integrar competències, serveis i especialitzacions en un model de servei cada vegada més complet i coherent.
Una visió orientada al futur
Mirant als pròxims anys, Alayan confirma un compromís constant en el desenvolupament de la seva organització. El pla industrial 2026–2028 preveu inversions dedicades a la renovació de la flota, la millora de les infraestructures i l’evolució dels sistemes digitals amb l’objectiu de construir un model de servei modern, sostenible i capaç de respondre a les necessitats dels diversos sectors d’aplicació.
El model de servei Alayan
L’evolució del model de servei Alayan es desenvolupa al llarg de tres directrius complementàries: project management, customer centricity i innovation. Tres àmbits diferents però integrats, que defineixen un enfocament operatiu capaç de respondre a les necessitats dels clients i dels diversos contextos d’aplicació.
Project management: solucions integrades per a projectes complexos
Les project solutions representen la capacitat d’Alayan per combinar màquines, equips, serveis tècnics i competències especialitzades en una única proposta integrada. Gràcies a les quatre unitats de negoci –Rentals, Events, Power, Modular–, l’empresa fa costat als clients al llarg de totes les fases operatives, des de la planificació fins a la gestió diària, amb una flota de més de 25.000 unitats i una organització capaç d’intervenir en contextos diversos i complexos.
Customer centricity: un servei construït al voltant de les necessitats dels clients
L’enfocament centrat en el client guia cada decisió d’Alayan. Conèixer els contextos d’aplicació, comprendre les necessitats operatives i adaptar les solucions a les diferents realitats significa construir un servei realment útil i pròxim a les activitats diàries de les empreses. Per això, Alayan integra assistència tècnica, manteniment programat, eines digitals per al monitoratge de les màquines i competències especialitzades, amb l’objectiu de fer que l’experiència de lloguer sigui més senzilla, fluida i productiva.
Innovation: millorar processos i tecnologies
Per a Alayan, innovar significa millorar constantment la forma en què es dissenya i es presta el servei. Aquest camí implica eines digitals, processos interns i competències tècniques amb l’objectiu de fer que el servei sigui més eficient, flexible i orientat a les necessitats reals dels diversos sectors. La integració d’Alayan, Divisió Rental Service de TESYA, a Itàlia, Espanya i Portugal ha permès construir un sistema multiespecialitzat distintiu, present avui amb noves filials i una oferta cada vegada més completa.
Una mirada que uneix visió i operativitat
La Convenció va destacar com Alayan està construint un model de servei capaç d’evolucionar juntament amb els mercats en els quals opera. Un enfocament que integra competències, atenció als clients i capacitat d’adaptar-se a diferents contextos mantenint un equilibri entre eficiència operativa i sostenibilitat.
La força de les persones, la presència territorial i el coneixement dels sectors d’aplicació permeten a Alayan afrontar projectes heterogenis amb responsabilitat i continuïtat per oferir solucions que responen a les necessitats reals de les empreses.
Turning Vision into Action va confirmar un camí basat en la visió, la coherència i la solidesa operativa: elements que guien Alayan en la consolidació de la seva presència internacional i en la generació de valor al llarg del temps.
